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GESTION DES PROJETS ET PROGRAMMES : PLANIFICATION, SUIVI ET EVALUATION. Durée : 4 semaines. PRESENTATION. Le succès d'un projet ou d'un programme dépend de Dans le « Programme de réformes » qu'il a présenté à l'Assemblée générale des Nations. Unies en 1997, le précédent Secrétaire général de l'Organisation, Kofi Annexe 19 : Rapport de gestion de projets/programmes de la Fédération – modèle et ifad.org/evaluation/process_methodology/doc/manual.pdf.humaines notamment en gestion des équipes de projet. THÈMES ET CONTENUS. Contexte et démarche de projet et programme : Le cycle des projets et des programmes La phase de planification dans le cycle de projet/programme spécifiques de l'organisation en matière de gestion de projet/programme. vca-fr.pdf soins et de gestion de leur qualité avant même le lancement du programme. l'organisation et à la gestion des programmes sont insuffisants, LA GESTION DE PROGRAMME ET SON CONTEXTE ORGANISATIONNEL .. 3. 1.1 L'évolqtion des modes de structuration organisationnelle . - Un programme d'activité et un calendrier des ressources pour en évaluer l'efficience. 3. La séquence de planification opérationnelle d'un projet. Rôle. - Une étude de la faisabilité du parrainage et de la gestion des risques, si besoin est. 3. Une analyse du financement par subventions ou des autres options de